The Maslow'n pyramidi se on erittäin mielenkiintoinen käsite, joka selittää ihmisten tarpeet.
Jos olet mukana maailmassa psykologia tai bisnes, olet varmasti kuullut Maslow'n pyramidista. Pyramidia käytetään usein myös markkinoinnissa. Se on kaava, joka asettaa ihmisen tarpeet hierarkiassa . Tätä työkalua käytetään usein auttamaan ymmärtämään ihmisten motiiveja ja toiveita.
Riippumatta opintoalueesta, kun puhumme ihmisten tarpeista ja motiiveista, Maslow'n pyramidi mainitaan aina. Jos haluat ymmärtää enemmän tästä käsitteestä ja sen soveltamisesta, olet oikeassa paikassa.
Tässä on mitä sinun tarvitsee tietää Maslow'n pyramidista, sen luoja ja sen käytännön sovelluksista. Lue ja katso:
Mikä on Maslow'n pyramidi?
The Maslow'n pyramidi , kutsutaan myös Maslow'n tarpeiden hierarkia , on amerikkalaisen psykologin 1950 -luvulla luoma käsite Abraham H. Maslow . Sen tarkoituksena on määrittää edellytykset, jotka ovat tarpeen yksilön tyytyväisyyden saavuttamiseksi, olipa se sitten henkilökohtainen tai ammatillinen.
Teorian mukaan ihmiset elävät etsiessään tiettyjen tarpeiden tyydyttäminen . Psykologin mielestä näiden tarpeiden tyydyttäminen luo motivoivan voiman yksilöissä.
Maslow'n pyramidia käytetään osoittamaan näiden tarpeiden hierarkia. Toisin sanoen siinä kuvataan, mitkä ovat alkeellisimmat (pyramidin perusta) ja yksityiskohtaisimmat (yllä). Perustarpeet otetaan huomioon välttämättömiä selviytymiseen , kun taas monimutkaisemmat ovat tarpeen henkilökohtaisen ja ammatillisen tyytyväisyyden saavuttamiseksi.
Tässä on kuvitettu pyramidi:
Kuten näette, pyramidilla on viisi tasoa: fysiologia , turvallisuus , rakkautta ja ihmissuhteita , arvostus ja henkilökohtainen täyttymys . Tekstin aikana selitämme jokaisen paremmin.
Kuka oli Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) oli amerikkalainen psykologi ja tutkija. Hänen yleisin työnsä oli epäilemättä tarpeiden hierarkia.
Psykologi työskenteli MIT: ssä perustamalla tutkimuskeskuksen päällä Kansalliset laboratoriot ryhmädynamiikalle .
Tarpeiden pyramidin lisäksi Maslow on työskennellyt myös ryhmän dynamiikkaa ja vuorovaikutusta sekä konfliktien ratkaisutekniikoita koskevassa tutkimuksessa.
Maslow'n tarpeiden hierarkia
Maslow'lle ihmisten tarpeiden on oltava olla tyytyväinen hierarkkisesti . Toisin sanoen ennen kuin voit alkaa ajatella turvatarpeitasi, yksilön on välttämättä täytettävä kaikki edellisen osan tarpeet.
Puhutaanpa hiukan enemmän jokaisesta pyramidin hierarkiasta:
Fysiologiset tarpeet
Nämä ovat alkeellisimmat tarpeet, jotka on tyydytettävä voidakseen ylläpitää tervettä kehoa ja varmistaa selviytymisen . Ne ovat esimerkiksi:
- Prosessit homeostaasi (ruumiinlämmön tunne, hormonaalinen toiminta mm.)
- Prosessit hengitys , unelma ja Ruoansulatus
- Tyydytys nälkä ja ja
- Saatavuus turvakodit
Maslow uskoi, että ilman näitä tyydytettyjä tarpeita ei voi edes huolehtia pyramidin seuraavista tasoista.
Ruoan saanti on yksi Maslow'n fysiologisista tarpeista.
Turvallisuustarpeet
Turvallisuuden tarve kattaa muutakin kuin suojan. Katso esimerkkejä:
- Vakaus työvoimaa : taatut tulot
- Turvallisuus ruumiillisesti : turvasatama, uhkasuoja
- Turvallisuus terveys : suunnitelmia Terveys , poissaolo sairauden vuoksi.
- Turvallisuus perhe : henkivakuutus
- Turvallisuus omaisuutta : kodin omistus, omaisuutesi suojaus.
Toisin sanoen tämä pyramidin taso käsittelee suojelun tunteita ja takuita ratkaisuista tilanteisiin, jotka eivät ole yksilön hallittavissa.
Terveyssuunnitelmat ovat esimerkki turvatarpeista.
Rakkautta ja parisuhdetta tarvitaan
Nämä tarpeet liittyvät a yhteenkuuluvuuden ja läheisyyden tunne , kaksi olennaista tekijää ihmisen onnellisuuteen. Loppujen lopuksi kehitämme sosiaalisesti. Hyvä suhde ryhmään ja työtovereihin on tärkeä motivaatiojärjestelmien kannalta. Katso esimerkkejä:
- Ystävyyssuhteet
- Perhe
- Rakkaussuhteet
- Yksityisyys
- Platoninen läheisyys
- Ryhmän jäsenyys tai yhteisöt (kirkko, koulu, toimintaryhmät, yhteiset sidosryhmät)
- Tunnistaminen ja hyväksyminen ikäisensä kanssa.
Läheisyyden ja rakkauden tarve kuvataan tällä tasolla.
Arviointitarpeet
Suhteiden turvaamisen lisäksi ihmiset tarvitsevat myös tuntea olevansa arvostettu heissä. Eli sinun on kehitettävä kykysi tunnistaa potentiaalisi. Tarvitset myös kumppaneitasi tunnistaa ja tunnistaa niiden arvon ryhmässä. Katso esimerkkejä:
- Arvostus
- Luottamus
- Saavutukset ja saavutuksia
- Tunnustus välillä paria
- kunnioitan muille
- kunnioitan varten loput
Saavutus ja tunnustus ovat myös tärkeitä tarpeita.
Henkilökohtaiset saavutustarpeet
Nämä ovat ihmisen monimutkaisimpia tarpeita. Ne ovat kuitenkin välttämättömiä yksilölle saavuttaa todellinen henkilökohtainen ja ammatillinen täyttymys. Tarkista se:
- Moraali : määrittele ja seuraa omaa moraalijärjestelmääsi
- Arvot : tunne perusarvosi ja noudata niitä
- Itsenäisyys : omavaraisuus ja vapaus
- Luovuus : rutiini, jonka avulla henkilö voi käyttää innovatiivisia taitojaan.
- Spontaanisuus : kyky toimia aidosti ja yhdenmukaisesti ajatustesi kanssa.
- Ohjaus : hallitse tunteitasi ja teoitasi
- Itsetuntemus : Ymmärrä tavoitteesi, mahdollisuutesi ja heikkoutesi
Näiden tarpeiden täyttäminen vaatii kovaa työtä, pohdintaa ja itsetuntemusta. Tämä on kuitenkin erittäin kannattava matka.
Itsensä toteuttaminen on Maslow'n pyramidin huipulla.
Muita faktoja Maslow'n pyramidista
On myös mielenkiintoista huomata, että Maslow tunnistaa kolme muuta tarvetta pyramidinsa luomisen jälkeen. He ovat:
- Tarve oppia : henkilö on innokas oppimaan, tuntemaan ja ymmärtämään ympäröivää maailmaa.
- Tarvitaan esteettistä tyydytystä : täydellisyyden, symmetrian, kauneuden ja taiteen etsintä.
- Transsendenssin tarve : usko, hengellisyys, yhteys luontoon, kuolevaisuuden hyväksyminen.
Hierarkinen organisaatio on siis seuraava:
- Tarpeet fysiologinen
- Tarpeet turvallisuus
- Tarpeet suhde
- Tarpeet arvio
- Tarpeet kognitiivinen tai oppimista
- Tarpeet esteettinen
- Tarpeet itsensä toteuttaminen
- Tarpeet transsendenssi
Päivitetyn pyramidin tarpeisiin kuuluvat oppiminen, estetiikka ja transsendenssi.
Lisäksi on tärkeää korostaa joitain Maslow'n pyramidin ominaisuuksia:
- Yksi askel on suoritettava, ainakin osittain , niin että henkilö siirtyy hierarkian seuraavalle tasolle.
- Itsensä toteuttamisen tarpeita ei koskaan tyydytä täysin aina kun uusia tavoitteita syntyy.
- The tarpeisiin fysiologinen syntyy ihmisten kanssa, eli ovat yhteisiä kaikille lajeille . Niistä on myös helpointa nauttia.
- Valloittamalla ryhmän elementtejä, yksilöä on motivoitunut ajamaan heidät seuraavalle tasolle hierarkiassa.
- Turhautumista, pelkoja, ahdistusta ja turvattomuutta voidaan tulkita tiettyjen tarpeiden täyttämättä jättämisen seuraukset.
Maslowin motivaatioteoria
Tarvehierarkiaa käytetään usein selittämään ja motivoimaan ihmisiä. Monissa teoreettisissa näkökohdissa motivaatio määritellään tahdon yhdistäminen tekoihin tai käyttäytymiseen tyydyttääkseen tarpeen. Tämän määritelmän avulla on helppo ymmärtää, missä Maslow'n pyramidi sopii tähän yhtälöön.
Maslowin teoria auttaa ymmärtämään paremmin heidän motiivejaan.
Huolimatta säännöstä, että taso on täytynyt toimittaa ennen siirtymistä seuraavaan, pyramidi näyttää nyt siltä paljon joustavampi rakenne . Tietyt tekijät yhdellä tasolla eivät ehkä ole yhtä tärkeitä esimerkiksi motivaation kannalta. Sillä välin joku todennäköisesti etsii aktiivisesti tarpeitasi eri tasoilla.
Esimerkiksi hänen motivoimansa henkilö ura voi motivoida kaikki nämä tekijät:
- Vakaus Talous (taso 2)
- Kuuluva ryhmälle (taso 3)
- Tunnustus välillä paria (taso 4)
- kunnioitan muille (taso 4)
- Saavutukset ja saavutukset (taso 4)
- Luovuus (taso 5)
- Itsenäisyys (taso 5)
Motivaation ylläpitämiseksi on tärkeää ymmärtää, mitä etsimme ja mitkä ovat tavoitteemme. Maslow'n pyramidi voi auttaa kartoittamaan nämä tavoitteet ja ymmärtää paremmin, mitä tarpeita yritämme tyydyttää.
Maslow'n pyramidi soveltui ammattiin
Maslow'n pyramidi on mukautettu ammattiympäristöön kuvaamaan paremmin, miten ihmisten tarpeet voidaan ymmärtää yritysympäristössä.
Näiden tarpeiden täyttäminen merkitsee motivoituneempia ja onnellisempia työntekijöitä . Näiden tietojen tunteminen voi auttaa yritystä leikkaamaan kustannuksia, virtaviivaistamaan prosesseja ja hidastamaan työntekijöiden vaihtuvuutta.
Tutustu Maslow'n pyramidin mukauttamiseen työympäristöön ymmärtääksesi paremmin työntekijöiden tarpeita työssä:
- Pohja : fyysinen ja henkinen lepo, riittävä palkka, ateria -aikojen ja taukojen saatavuus työaikana.
- 2. taso: vakaus, hyvä palkka, turvallinen työympäristö ja ilman onnettomuuksia.
- 3. taso: hyvät suhteet johtajiin ja työtovereihin, ystävyyssuhteiden luominen työpaikalla, yrityksen ihmisten tervetulleeksi tunteminen
- 4. taso: saada tunnustusta tuloksistasi, voitoista korotuksista tai palkinnoista, saada mielipiteesi arvostetuksi ammattilaiseksi
- Edellä : ovat itsenäisiä päätöksissään, osallistuvat yrityksen kannalta tärkeisiin päätöksiin, suorittavat haluamansa tehtävän ja pystyvät käyttämään luovia ja ongelmanratkaisutaitojaan päivittäin.
Hyvät työsuhteet ovat esimerkki Maslow'n pyramidista, jota sovelletaan yritysympäristöön.
Mikä on Maslow'n pyramidin todellinen merkitys?
Maslow'n pyramidi on työkalu, jolla on uskomaton potentiaali. Se voi auttaa sinua itsetuntoprosessi etenkin ymmärtämään tekijöitä, jotka laukaisevat motivaation sinussa.
Jos haluat pysyä motivoituneena ja saavuttaa tavoitteesi, sinun on mentävä pidemmälle kuin tiedät tavoitteesi: sinun on ymmärrettävä, mikä ajaa sinua kohti heitä .
Maslow'n pyramidi on täydellinen apu tässä harjoituksessa. Voit esimerkiksi tunnistaa tavoitteesi tason, ymmärtää paremmin etsimäsi ja löytää lisää tapoja saavuttaa tavoitteesi .
Lisäksi Maslow'n pyramidi voi soveltaa yritysympäristöön auttaa yrityksiä varmistamaan, että heidän tiiminsä ovat aina motivoituneita. Ihmiset, jotka täyttävät perustarpeensa, luovat terveemmän, luovamman ja tuottavamman ympäristön. Motivaation ylläpitäminen voi vähentää kustannuksia, parantaa tuloksia, laskea liikevaihtoa ja parantaa prosessien optimointia.
Emotionaalinen vakaus, motivaatio ja itsetietoisuus ovat etuja Maslow'n pyramidin käytöstä.
Maslow'n pyramidi soveltui valmennukseen
Maslowille onnellisuus liittyy suoraan pyramidin hierarkiassa kuvattujen tarpeiden tyydyttämiseen. Toisin sanoen yksilön on täytettävä pyramidin korkeimmat tasot saavuttaakseen voiton ja tyytyväisyyden tunteen.
Kirjoittaja määrittelee jopa itsensä toteuttamisen kaipaukseksi maksimoida potentiaalinsa, etsien aidon ilmaisun olemuksestaan.
Itsensä toteuttava henkilö pyrkii aina edistämään ympärillään olevien ihmisten hyvinvointia ja kehitystä. Seuraamalla blogiamme olet ehkä jo havainnut, miten Maslow'n pyramidia voidaan soveltaa valmennukseen.
Valmennus käyttää positiivisen psykologian ja monien muiden tietokoulujen käsitteitä edistääkseen itsetietoisuutta ja itsensä kehittämistä. Motivaatioidesi ja tarpeidesi ymmärtäminen on osa tätä prosessia, mikä mahdollistaa tavoitteidesi laajemman ymmärtämisen.
Valmennus auttaa sinua tuntemaan itsesi paremmin ja saavuttamaan parhaat tulokset.
Harjoitus: tunnista motiivisi
Haluamme ehdottaa itsereflektiota. Voit käyttää tähän perinteistä, laajennettua tai jopa ammattimaisesti sovellettua pyramidia.
Tärkeintä on, että ajattele sinulle tärkeimpiä tarpeita . On myös mielenkiintoista ajatella, miten ne ovat vuorovaikutuksessa pitkän aikavälin tavoitteidesi kanssa.
Kun ymmärrät miksi haluat haluamasi, voit löytää lisää tapoja päästä sinne. Lisäksi voit löytää paljon motivaatiota, kun ymmärrät paremmin toiveesi.
Noudata seuraavia ohjeita pohdintaa varten:
- Piirrä tai kirjoita pyramidin tarpeiden tasot.
- Pyramidin päällä, kirjoita yksi suurimmista tavoitteistasi tai unelmistasi .
- Tunnista pyramidissa ensimmäisestä tasosta alkaen kaikki on täytettävä saavuttamalla nämä tavoitteet.
- Mikä näistä tarpeista ovat sinulle tärkeämpiä ? Koska?
Ota tämä huomioon ja ymmärrä paremmin tarpeesi.
Yleisimmät arvostelut Maslow'n pyramidista
Maslow'n pyramiditeoria oli epäilemättä vallankumouksellinen vuonna verrattuna aiempiin yrityksiin kuvata yksilöiden persoonallisuuteen liittyviä motivoivia tekijöitä. Sitä käytetään tähän päivään asti laajalti monissa tilanteissa.
Vähemmän ei kuitenkaan ole kriitikot kohteeseen tarpeiden kaavio etenkin hierarkian alalla. Tästä syystä pyramidi nähdään nyt paljon joustavampana rakenteena kuin Maslow.
Jotkut teoreetikot jopa väittävät, ettei ole todisteita hierarkkisesta järjestelmästä tarpeisiimme. Siksi uskotaan, että he ovat kaikki yhtä tärkeä henkilökohtaisen tyydytyksen vuoksi. Lisäksi on teoreettista, että ne voidaan voittaa missä tahansa järjestyksessä.
Maslow'n kuvaamat tarpeet ovat kuitenkin tunnetaan laajalti motivoivina tekijöinä ja tärkeä henkilökohtaisen ja ammatillisen toteutumisen kannalta. Suurin osa teorian kritiikistä keskittyy hierarkiaan ja näiden tarpeiden priorisointiin. Saamme myös kritiikkiä termin tarve tulkinnasta, joka sekoitetaan usein haluun.
Yleensä mikään teoria, joka liittyy motivaatioon Maslow'n pyramidin luomisen jälkeen, on ristiriidassa tai mitätöi käsitteen. Pyramidi on nykyäänkin erittäin relevantti eri tutkimusalueille, joilla sitä sovelletaan.
johtopäätös
Maslow'n pyramidi voi olla a voimakas liittolainen itsetuntemusmatkallasi ja motivaatio . Sinun on ymmärrettävä paremmin tarpeesi ja niiden vuorovaikutus tavoitteidesi kanssa, jotta pysyt motivoituneena.
Tämä tieto voi myös auttaa sinua löytämään tapoja, jotka johtavat sinut tavoitteisiisi tai jopa räätälöidä tavoitteesi sinulle tärkeimpien tarpeiden mukaan.
Vaikka se luotiin 1950 -luvulla, Maslowin pyramidi on edelleen yksi tärkeimmistä ja soveltuvimmista käsitteistä ihmisten tarpeiden ja motiivien alalla. Useamman arvostelun perusteella rakenne näyttää nyt joustavammalta, mutta säilyttää silti teoreettisen ja käytännön arvon.
Sisällys
- Mikä on Maslow'n pyramidi?
- Kuka oli Abraham Maslow?
- Maslow'n tarpeiden hierarkia
- Fysiologiset tarpeet
- Turvallisuustarpeet
- Rakkautta ja parisuhdetta tarvitaan
- Arviointitarpeet
- Henkilökohtaiset saavutustarpeet
- Muita faktoja Maslow'n pyramidista
- Maslowin motivaatioteoria
- Maslow'n pyramidi soveltui ammattiin
- Mikä on Maslow'n pyramidin todellinen merkitys?
- Maslow'n pyramidi soveltui valmennukseen
- Harjoitus: tunnista motiivisi
- Yleisimmät arvostelut Maslow'n pyramidista
- johtopäätös